La presente propuesta ha sido diseñada en base a las necesidades del Sector Comercio Exterior, considerando a todos los actores y protagonistas que conforman este importante Sector, tales como Compañías Navieras, Terminales Portuarios, Agentes de Estiba y Desestiba, Agente de Consolidación y Desconsolidación, Agentes de Aduana, Terminales Extraportuarios, Transportistas Locales, Almacenistas, Operadores Logísticos en la modalidad 2PL, 3PL, 4PL,  5PL y LLP, como también Importadores y Exportadores.

Información General

Antecedentes Generales:

La presente propuesta ha sido diseñada en base a las necesidades del Sector Comercio Exterior, considerando a todos los actores y protagonistas que conforman este importante Sector, tales como Compañías Navieras, Terminales Portuarios, Agentes de Estiba y Desestiba, Agente de Consolidación y Desconsolidación, Agentes de Aduana, Terminales Extraportuarios, Transportistas Locales, Almacenistas, Operadores Logísticos en la modalidad 2PL, 3PL, 4PL,  5PL y LLP, como también Importadores y Exportadores.

Objetivos:

El programa de Master Class entregará a los participantes las competencias, como así mismo desarrollará las habilidades para el diseño de la planeación estratégica de las Operaciones de Negocios Internacionales, considerando los aspectos en el ámbito del Aprovisionamiento, adquisiciones, compras, logística internacional, como así mismo los aspectos operativos en el transporte, seguros de carga y gestión aduanera, diseñado por ejecutivos y para ejecutivos tomadores de decisiones en los diferentes niveles jerárquicos de la Organización.

Programa

Unidad N°1 Fundamentos de Estrategia en los Negocios Internacionales:

Planificación Estratégica de las Operaciones en los Negocios Internacionales.
Estrategias en los Negocios Internacionales.
El Proceso de Planificación Formal en los Negocios Internacionales.

Unidad N°2 Construcción de la Visión de la Empresa.

Desarrollo de la Misión de la Empresa.
Segmentación de los Negocios Internacionales.
Estrategia Horizontal de los Negocios Internacionales.
La Integración Vertical de los Negocios Internacionales
Filosofía de la Empresa Internacional.
Asignación de Recursos y gestión de la Cartera de Negocios Internacionales.
Gestión de Recursos Humanos Claves en el ámbito de los Negocios Internacionales.

Unidad N°3: Estrategia de Negocios Internacionales.

Conceptos básicos: Unidad Estratégica de los Negocios Internacionales.
Determinación de los segmentos productos-mercados internacionales.
Análisis del Medio Externo a Nivel de Negocio Internacional
Escrutinio Interno a Nivel de Negocios Internacionales.
Desarrollo de Estrategia de Negocios Internacionales e Instrumentos de Control de Gestión

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