La presente propuesta ha sido diseñada en base a las necesidades del Sector Comercio Exterior, considerando a todos los actores y protagonistas que conforman este importante Sector, tales como Compañías Navieras, Terminales Portuarios, Agentes de Estiba y Desestiba, Agente de Consolidación y Desconsolidación, Agentes de Aduana, Terminales Extraportuarios, Transportistas Locales, Almacenistas, Operadores Logísticos en la modalidad 2PL, 3PL, 4PL,  5PL y LLP, como también Importadores y Exportadores.

Información General

Antecedentes Generales:

La presente propuesta ha sido diseñada en base a las necesidades del Sector Comercio Exterior, considerando a todos los actores y protagonistas que conforman este importante Sector, tales como Compañías Navieras, Terminales Portuarios, Agentes de Estiba y Desestiba, Agente de Consolidación y Desconsolidación, Agentes de Aduana, Terminales Extraportuarios, Transportistas Locales, Almacenistas, Operadores Logísticos en la modalidad 2PL, 3PL, 4PL,  5PL y LLP, como también Importadores y Exportadores.

Objetivos:

El programa de Master Class entregará a los participantes las competencias y desarrollará las habilidades para el diseño y la planeación de la logística internacional, considerando la diversidad de las fuentes de aprovisionamiento en el ámbito geográfico, negociación y contratación internacional, construcción y optimización de la Cadena de Distribución Física Internacional D.I.F., medición, seguimiento  y visibilidad de las operaciones. Este programa has sido diseñado por Ejecutivos y para Ejecutivos, tomadores de decisiones en los diferentes niveles jerárquicos de la Organización.

Programa

Unidad N° 1 Estrategia y la toma de decisiones en la Cadena de Suministro SCM:

Diseño y Planeación de la Estrategia de la Cadena de Suministro.

La Estrategia de la Cadena de Suministro y su relación con las áreas funcionales de la Organización.

Prioridades competitivas.

Decisiones Estratégicas en la Cadena de Suministro.

Seguimiento de la Estrategia de la Cadena de Suministro: Cuadro de Mando

Integral CMI.

Unidad N° 2 Gestión de la Logística y de los Mercados Internacionales:

  • Mercados Internacionales:

Las tendencias y perspectivas de la Economía Mundial.

Los Bloques Económicos y la Integración Económica.

Organismos de apoyo al Comercio Exterior.

  • Estrategia Internacional:

Porqué Internacionalizarse y cómo afecta a la organización empresarial.

Barrera a la internacionalización.

La Planificación de la Estrategia:

La investigación y selección de Mercados.

Los canales o vías de entrada en los Mercados.

  • Logística Internacional:

El movimiento internacional de las mercancías.

Planificación y Control de los Riesgos Logísticos:

Los medios de transporte internacional.

La documentación de transporte internacional.

Los INCOTERMS.

Planificación y Control de los Riesgos Financieros:

Los Medios de Pago Internacionales.

¿Deseas mas información?

¿Quieres que te contacte uno de nuestros ejecutivos?